深度工作坊為何誕生
在與超過一百多位客戶的 一對一教練 經驗中,大家共通的需求,不外乎是「想擁有更好的工作」、「找到生命中的 Mr. Right」、「對自己到底要什麼感到模糊」、「怎麼樣更好的在團隊中展現領導力」……。比較大的 scope 會像是「希望財富自由以及時間自由」、「想在這一生中留下有意義的事物但卻不知從何著手」等等。這些需求,你並不是特例!在亞洲、開發中國家成長的我們,不免都被文化及歷程影響,以致於當面對生命中的很多關鍵時刻,抉擇,是隨波逐流的,缺少自己的章法。你知道嗎?父母、老師、周遭社會價值觀,都不該是思考的單一依據。在世界變化快速時,更需要具備獨立思考的能力。一個簡單卻完備的框架,可以幫助自己釐清現況,判斷局勢,最終做出好的選擇。而這點,就是深度工作坊希望帶給你的!曾有一位客戶是做新業務開發(BD),當他被教練引導,深度的去了解自己(內在動機、Inner Leader)、發掘自身優勢(先天天賦、後天技能)、確立環境(她的需求、社會需要什麼?)等等,她發現了職涯的可能性,後續也成功的轉職到更喜歡的工作。面對職涯,問題彷彿很複雜,但這其實就像解方程式(動機、天賦、環境)。掌握已知要素,抽絲剝繭由教練引導去了解自我,最終便能用已知來管理未知,找出屬於你的最佳解法!
深度工作坊三大框架
基於以上概念,我們建立出三大框架,引導你從企業運營的高度,檢視你的職涯與生涯規劃,並共創出你自己客製的行動方案!
產品:你|風險管理?
CareerCube 信仰著:每個人都是獨一無二的寶貴鑽石!透過專業引導,你將會認知以及更加理解:你是自己生命的主人,有著和別人不同的 天賦優勢。雖然我們有獨特的天賦、但是在尚未掌握如何運用天賦前,思考傾向總是會有自己看不到的盲點,遮蔽產品的光芒,這樣賠掉獨特的資產、豈不是很可惜!為此,我們需要覺察進而避免!
你的初衷|內在領導
就像偉大的企業,一定會有自己的文化與願景。教練將會引導大家思考,對亞洲人來說往往最困難的議題:「專屬你的願景是什麼?你的熱情在何處?抽絲剝繭出你所愛的。你將會發現,夢想不是束之高閣的名詞,而是隱藏在生活細微之間。就如同由 Dorie Clark(世界 50 大商業思想家)提到的:「從長期角度來思考自己的人生,不意味著它就要是笨拙、或需要很長時間,相反的,你可以敏捷、迅速轉換,關鍵就在選擇去做『對你來說』正確的事。」
瞄準藍海|資源盤點
個人定位至關重要!如同好產品也需要打對市場、你也要學習如何選擇對的跑道、利基點,才能發揮優勢、事半功倍。選擇對的賽道只是開始;因應時局變化快速,我們的人生就像企業每天在面對的挑戰:如何在競爭下生存?如何在賽道上不斷更新?以上,都需要你精準掌握資源、投資正確,才能獲得相對高的投報率。我們將會一起去思考,你的優先順序?外界需求?如何發揮優勢、實際盤點並規劃累積資源?並一起探索、制定出你的「升級人生」行動方案!
工作坊的關鍵思維
為什麼,我們願意花大把的金錢,去跟朋友吃好料、種睫毛、買精品,也願意投資時間去學英文、準備考試、出去旅遊,但對最最重要的「人生」議題,就卻步了呢?工作佔我們的人生大部分的時間。如果以一天工作八小時來算,從 25 歲開始,直到 55 歲退休,總共需要花費至少 60,000 個小時在工作上!以比重來說,高達清醒時間的 40%!我們相信,拿回職涯規劃的主動權,會是提高人生滿意度的第一步!
優勢工作坊支持教練
VIYA CHEN(首場限定)(詳細個人簡介由此進)
曾任美商麥當勞台灣區副總裁,亞太中東非洲區資深總監;現任優勢觀點學院台灣 | 新加坡首席執行長兼創始人、Gallup Global Strengths Coach 蓋洛普全球優勢教練認證企業培訓課程策略夥伴。
- 大中華區蓋洛普首位認證優勢白金與PCC專業認證教練!擅長以優勢立基,結合企業策略經驗,優勢科學分析,熱衷教練遊戲與藝術表達,鼓舞創造力的生動體驗,透過中英文教練引導和演講培訓,與線上教學,協助企業與個人發展潛能優勢, 專注以優勢立基的事業模式,從認識我是誰,設立願景,發展商業模式,行銷策略,到推動行動方案,面對面客戶群,涵括中國台灣新加坡的財務金融高科技流行零售服務等產業,並有線上教練與教學,是個無國界的優勢教練。
優勢工作坊帶領人 - 你的生涯教練
Chrissy Wu
蓋洛普全球認證優勢教練
一位經歷涵蓋新創、台企、美商 Agency、跨國企業的工作者!一位不斷跨出舒適圈、賦予工作意義的教練、作家、創業家!一位持續學習、試圖超越自我時間與資源極限的人生探險家。在引導與教練服務上,她熱衷於引爆新的能量與思考!由個人為單位、到團隊與企業,發想簡單的框架去解構複雜的課題!從世界級大師包含史丹佛大學教授 Jim Collins、心理學博士 Kenneth W. Christian、國際知名教育訓練機構創辦人 Stephen R. Covey 等思維精煉出精華、實際落地運用在自己的人生中,並樂於分享給你。
【經歷與認證 | Experiences, Certification】
- CareerCube 執行長兼創始人
- 教練個案超過 100 位、250 個小時
- 美國蓋洛普全球優勢認證教練(Gallup Global Strengths Coach)
- ICF 國際教練聯盟認證中 ACC(International Coach Federation)
- 美國 NAHA 高階芳療師(NAHA Level 2 Professional Aromatherapist)
- 英國 TQUK 心理諮詢師六級
- 曾任美商跨國企業戰略數據分析師;分析 Greater China(中港台三地)數據,提供管理團隊與執行團隊數據報告、戰略建議,是台灣分公司首位拿到美國轉調簽證的分析師!
- 曾任新創品牌行銷經理;該公司曾入選 500 Startups 加速器,前往美國矽谷進駐育成中心並獲投資
- 曾任 Nielsen 零售數據分析師;Nielsen 總部位於美國紐約,其服務在該行業是全球的領頭羊!
報名活動,除參加工作坊外,你還會獲得
- 蓋洛普克利夫頓優勢評估,Top 5 五大天賦評測 之測評測驗代碼、分析報告。
- 個人優勢地圖、職涯願景圖、升級人生行動方案三大工具,提供工作坊結束後自行研讀規劃使用!
我適合參與一日深度優勢工作坊嗎?
人生這個大哉問,往往無關年紀與階級。雖然工作坊中的範例與個案,有六成都會以職場經歷為主,但也能套用於生涯規劃上,如果你不是職場人士、創業者,但對優勢、自我定位有興趣,也歡迎你。以下人士會更有感:
- 有轉職規劃(同領域、跨領域)。
- 面臨較大的組織更動、崗位調整;或被賦予更大責任,需帶領團隊、管理專案等。
- 想更清楚自我定位、渴望學習一個簡單又完備的框架去檢視人生。
- 期待能更加認識自己的才能,並把才能轉化為優勢,運用在生涯中。
- 期許自己能擴大舒適圈,進一步探索與邁向自己專屬之成功。
- 初入職場,需要大量他人經驗與團隊的火花。
以下人士可能會不適合參加深度工作坊:
- 有自己一套很明確的框架,但有某些特定議題需要被引導,例如婚姻、感情、親子教養、向上管理等。
- 原生個性或需要討論的議題非常敏感,不太適合在小組(2-5 人)裡面發表現況或想法。
- 在工作坊中,因為需要引導思考及高度互動,我們會創造一個絕對信任保密的環境,鼓勵大家暢所欲言;但若上述描述是符合你的,比較建議你預約一對一教練!
深度工作坊 vs. 一對一教練
深度工作坊
- 教練:以引導團隊方式,依照框架與六大架構激盪團體火花。會有大量 case study 與小組討論!
- 你的角色:與參加者一起聆聽概念、接受引導、小組討論(2-5人)、團體分享。
- 特點:能在短時間內,以企業運營的高度檢視你的職涯與生涯規劃。
一對一教練
- 教練:以引導個人方式,依照不同的議題給予專屬工具促進思考與共創出最適行動方案。
- 你的角色:與教練進行對談,以線上方式進行,私密度較高。
- 特點:能在一段期間內,請教練引導你討論較複雜的議題(例:從人生藍圖或幸福感出發,進而聚焦於職涯或其他面向),並訂立專屬方案、追蹤實際行動、帶來轉化與改變。
一日深度優勢工作坊資訊
日期:共三場線上視訊工作坊(請直接在結帳時選擇對應活動日期即可)
活動定價:6,600,雙人票券另有優惠!(提供統編發票證明,可申報培訓補助;需在報名成功一週內來信申請)
早鳥價格(開課前指定日期報名並完成付款):5,610
資訊種子校友會,名額有限(需於 google 表單 報名完成並出示證明):5,280
高中以上學生,限額 3 位(需於 google 表單 報名完成並出示證明):4,620
以上價格均已包含 Gallup CliftonStrengths 評測費用與報吿。因名額有限,款項繳納並收到工作坊確認信,才視同報名成功!報名成功後,將有專人寄出相關課前準備、測評代碼請您完成準備與測驗!(為達工作坊共創交流之學習成果,若無法配合準備的學員,將視情況決定是否接受報名,請務必注意。)由於票卷價格內包含測驗費用,因此本工作坊不接受退票。還請報名前務必確認參與時間,如屆時真的無法出席,請另行轉讓。
👉 溫馨提醒 1:付款後會收到報名確認通知及課前作業,需於一定期限內完成課前作業!
👉 溫馨提醒 2:因工作坊為精緻小班制,希望大家都能有最好的討論效益,因此希望同學需於一定期限內完成課前作業,才可參與工作坊!否則無條件退款處理,造成不便,還請見諒)
👉 溫馨提醒 3:如因人為突發因素活動因故取消,已繳費之參加者將獲得全額退費。
👉 溫馨提醒 4:為維持課程品質,教練將擁有優化課程大綱的權利。
👉 溫馨提醒 5:有關深度工作坊內容、企業客製團隊賦能、報名付款問題,請直接聯繫助教,可寄 e- mail 至 hi@careercube.org
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