當我問：“你喜歡什麼風格？” 大部分的人都很難具體描述他們的想法。所以我會問他們：“你家裡最愛的角落是哪裡？” 此時，他們整個眼神亮了起來，然後會直接帶我參觀。從那個角落，我便能夠開始拼湊他們是什麼樣的人，以及喜歡什麼樣的風格。
Individualization 個別
擁有「個別」天賦……
你深受每個人獨特的一面所吸引。你無法接受所謂的「概括」或「刻板印象」，因為你不想忽略每個人獨特的一面，你著重每個個體之間的差異。你天生懂得觀察每個人的風格、動機、思維與如何和他人建立關係。你懂得看見每個人生命中獨一無二的故事。這解釋了為什麼你能幫朋友們挑選對的生日禮物，你知道哪一位朋友喜歡被公開地讚美、但另一位卻性喜低調。你也能夠因材施教，讓每個人發揮所長。因為你很擅長觀察別人的強項，你能夠帶出每個人最好的一面。你也能夠組織具生產力的團隊。當別人致力於尋找最佳的團隊結構或運作模式時，你已本能地了解，組織一個好的團隊的秘訣，在於帶出每個人的強項，讓每個成員能夠各施其長。
來！聽聽擁有者們怎麼說：
卡爾是我們數一數二傑出的員工之一，但是他仍需每週與我見一次面，因為他需要一些鼓勵及問候，因此每次會談完後他都能夠充滿活力。另一方面，格雷格則不喜歡經常碰面，所以我也不需要打擾他，通常都是我有需要才會找他開會。
有時當我走出辦公室—你能想像如同卡通中人物頭頂出現氣球的畫面嗎?我會看到每個人頭上出現類似的氣球，告訴我他們心裡在想什麼。聽起來很詭異對吧?但真的就是這樣。
初步行動方案
要如何發揮你的最大潛力呢？你可以參考以下的行動方案：
- 挑一個能夠讓你「個別」天賦充分發揮的職業，例如：諮商、管理、教學、銷售或攥寫具人情趣味的報導。能將每個人視為唯一的個體，是一個很特別的天賦。
- 試著搞懂團隊中每位成員最擅長的事，並幫助他們透過天賦、技術及知識發揮所長。你可能需要解釋你行為背後的邏輯與哲學，讓對方知道你是從他們的最大利益去思考。
- 協助他人了解，真正的多樣性是來自於每個人之間存在的細微差異，不論其種族、性別或國籍為何。
- 幫助你的朋友及同事瞭解到每個人都有獨特的需求。漸漸地，其他人會向你尋求幫助以理解別人的動機與行為。
- 當你準備演講或簡報時，假如能把主題與觀眾的經驗作連結，將會相當的吸引人。善用你的「個別」天賦去蒐集及分享真實故事，相比起單純的討論資訊或理論，將更有說服力。
- 你的「個別」天賦能協助你用不同方式去詮釋數據。當其他人試著在找相似性時，你可以強調資料的獨特性，相關詮釋將會提供很有價值的觀點。
相信會看到這篇文章的你，一定充滿熱忱與熱情、想探索自己的未來！ 無論你是學生、工作者、中高階主管或創業老闆，都能透過優勢評估更了解自己。
然而，看完評測結果若不行動，天賦對你來說，就只是另外一個測驗而已。將「天賦」化為「優勢」，需要努力！在我與眾多客戶的教練經驗中，不乏引導客戶覺察天賦、管理盲點，幫助客戶在共通的需求像「擁有更好的工作」、「在團隊中展現領導力」等等看似艱難的需求，理出專屬的行動方案。
有疑問嗎？歡迎你 用 Line 與我聊聊、及參考右方服務！
