在任何的狀況中，我總是會講「你有沒有想過…我在想我們能否…我不相信會做不到，只是還沒有人做過而已，我們來討論如何把它完成吧」我總是在尋覓各種能突破現狀的選項，事實上，在我的字典裡沒有「維持現狀」，我們不是在往前走，就是在往後退，這才是現實，至少以我的角度來看是如此。我們需要從傳統中釋放，並創造新的未來。
Futuristic 前瞻
擁有「前瞻」天賦……
擁有「前瞻」天賦的你，可能會發現腦海裡常常冒出一句話：如果……這樣不是很棒嗎？對你而言，「未來」深深地吸引著你，它就像照片一樣清晰，當中呈現的細節推動你每天往前走——它可能是你的強項或感興趣的事物，比方說更好的產品、更好的團隊、更好的人生或更好的世界——這些對你來說都總是令人鼓舞的。你是一位擁有願景的做夢者，在明白願景會實現的同時也珍視著它們。當「現在」太令人沮喪又過份實際，你總會想起未來的願景並因而重新獲得力量，而其他人也能因而被鼓舞並從你的願景中得到鼓勵；在形容願景時，要記得盡量使用生動的言詞，聽眾能從你描繪的生動願景中獲得希望。
來！聽聽擁有者們怎麼說：
在我工作的醫院中，我們正在發起一支新的「住院醫師」團隊，不同於以往把住院病人像球一樣從一位醫生手上遞交給另一位，我賦予15-20位醫護人員新的願景，它們來自不同背景，包括不同性別、種族，同時團隊中也包括20-25位執業護士，我們將重新定義照顧病患的模式，當病患接受治療時，新的團隊會從病患動手術前便派專員前往探望，從病患住院準備動手術的那一天，到手術後出院以及六星期後回診檢查，我們將為病患提供連續的照顧，避免他們因醫生交接而感到迷失；而關於補助的部份，我不斷在部門主管面前描繪腦海中呈現的具體願景，我想是因為我描述的太真實了，他們別無選擇只好為我提供補助。
與其他多數人相比：你總是被未來以及當中能成就的一切鼓舞，並且透過對未來的異象使其他人產生往前走的動力。 你是⋯⋯＞ 一個為未來而活的人。 你會 ⋯⋯＞ 透過異象鼓舞別人。 你愛 ⋯⋯＞ 想像並向別人描繪未來願景。 你不喜歡 ⋯⋯＞ 維持現狀。 你帶來 ⋯⋯＞ 往前邁進的動力。 你需要 ⋯⋯＞ 足夠的理據實踐未來的異象。
初步行動方案
你常期待未來的願景能夠實現，並且對未來的願景總是成為你和身邊的人往前走的最大力量。 那麼，要如何發揮你的最大潛力呢？你可以參考以下的行動方案：
- 選擇能參與未來發展的工作職位，例如：創業或計畫起始的負責人。
- 安排時間想像未來，當你為未來的構想付出愈多時間，你所構想的就會愈生動，而當你的構想愈生動時，它就愈有說服力。
- 尋找欣賞你未來構想的聽眾，他們會期待你把這些構想帶到現實，而這期待能推動你往前走。
- 尋找一位同樣擁有前瞻特質的朋友或同事，每個月花一小時互相談論未來，你們能將彼此帶往創意和生動的更高層次。
- 與擁有強烈行動（Activator）特質的朋友組成搭檔，他們能提醒你，你不是發現未來，而是以今天的行動創造未來。
- 對未來陷入沉思對你來說是很自然的事，嘗試閱讀有關科技、科學和研究的文章，這些文章將提供你更多的想像空間。
相信會看到這篇文章的你，一定充滿熱忱與熱情、想探索自己的未來！ 無論你是學生、工作者、中高階主管或創業老闆，都能透過優勢評估更了解自己。
然而，看完評測結果若不行動，天賦對你來說，就只是另外一個測驗而已。將「天賦」化為「優勢」，需要努力！在我與眾多客戶的教練經驗中，不乏引導客戶覺察天賦、管理盲點，幫助客戶在共通的需求像「擁有更好的工作」、「在團隊中展現領導力」等等看似艱難的需求，理出專屬的行動方案。
有疑問嗎？歡迎你 用 Line 與我聊聊、及參考右方服務！
